«Χρειαζόμαστε έναν ενιαίο φορέα διαχείρισης νερού», δήλωσε ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου, κατά την ομιλία του στο πάνελ με θέμα «Ένας σχεδιασμός για το μέλλον της Περιφέρειας», στο οποίο συμμετέχουν οι Δημήτρης Πτωχός Περιφερειάρχης Πελοποννήσου και Αντιγόνη Λυμπεροπούλου CEO Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Επενδύσεων, στο πλαίσιο του 3ου Cantina Academy, στην Καλαμάτα.
Αρχικά, ο Περιφερειάρχης τόνισε ότι η Πελοπόννησος εμφανίζει πολύ περιορισμένη συμμετοχή στα προβλήματα που έχουν πλήξει άλλες περιοχές της χώρας, όσον αφορά την κτηνοτροφία και την πρωτογενή παραγωγή. Όπως σημείωσε στην Πελοπόννησο καταγράφονται προβλήματα με την ευλογιά των προβάτων μόνο στην Αχαΐα. Η περιφέρεια Πελοποννήσου έχει λάβει μέτρα προστασίας και η τήρησή τους είναι συνεχής: «Πέρυσι η αντιμετώπιση πήγε εξαιρετικά. Ήταν πραγματικά πάρα πολύ καλή, και χρειάζεται να πούμε ένα μεγάλο μπράβο σε όλα τα στελέχη των υπηρεσιών της περιφέρειας».
Η γεωμορφολογία της Πελοποννήσου αποτελεί, ωστόσο, πρόκληση για τους ελέγχους και την εφαρμογή μέτρων: «Η δομή της κτηνοτροφίας και κυρίως το σημείο όπου βρίσκονται οι μονάδες δυσχεραίνει τους ελέγχους. Είναι κυρίως σε ημιορεινές περιοχές, με μορφολογία που δυσκολεύει όλες αυτές τις διαδικασίες». Η προσπάθεια συνεχίζεται με στόχο τη διατήρηση μηδενικών περιστατικών και στο πλαίσιο αυτό, λειτουργούν ήδη σημεία απολύμανσης σε συνεργασία με την Αττική και από την επόμενη εβδομάδα λειτουργούν δύο ακόμη στα σύνορα της περιφέρειας Πελοποννήσου με τη Δυτική Ελλάδα.
Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε συνέργειες στον τουρισμό, τον πολιτισμό και τον πρωτογενή τομέα. Πλέον η επίσκεψη δεν είναι απλώς ήλιος και θάλασσα, αλλά μια βιωματική εμπειρία.
Η διαχείριση του νερού αποτελεί βασική πρόκληση
«Σήμερα έχουμε πέντε περιφερειακές ενότητες που διαχειρίζονται το νερό με διαφορετικό τρόπο. Στην Αργολίδα πληρώνουν το νερό με το κυβικό, στη Μεσσηνία με το στρέμμα. Αυτό δημιουργεί πρόβλημα ανταγωνιστικότητας και αδικεί τους παραγωγούς». Η λύση, σύμφωνα με τον Περιφερειάρχη, είναι η συγκέντρωση των αρμοδιοτήτων και η δημιουργία ενός ενιαίου φορέα διαχείρισης νερού, με σαφή ρόλο: «Το νερό είναι πάνω από όλα, και η σωστή διαχείρισή του αφορά και την αντιπλημμυρική προστασία, αλλά και την αξιοποίηση των εδαφών».
Στο πλαίσιο αυτό, προτεραιότητες έχουν τεθεί για περιοχές όπως η Λακωνία, η Αργολίδα και η Αρκαδία, όπου οι ανάγκες σε νερό άρδευσης και αστικής χρήσης είναι οι μεγαλύτερες. Η ταχύτητα υλοποίησης των έργων υποδομής είναι κρίσιμη. Υπάρχουν σημεία όπου παρά τη διαθεσιμότητα νερού, η αξιοποίηση καθυστερεί λόγω έλλειψης δικτύων και συντονισμού.
Ο Περιφερειάρχης κατέληξε: «Η μεγαλύτερη πρόκληση που θα αντιμετωπίζουμε τα επόμενα χρόνια είναι η οργάνωση, η απλοποίηση των διαδικασιών και η ενοποίηση των φορέων. Όταν υπάρχει συνεργασία, κάθε σταγόνα νερού μπορεί να δώσει προστιθέμενη αξία στον πρωτογενή τομέα».
Η διατροφική ασφάλεια είναι ζήτημα πολιτισμού και μάς αφορά όλους
Κατά την εισαγωγική του ομιλία ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Πτωχός εξέφρασε την ιδιαίτερη χαρά του για τη φιλοξενία του Cantina Academy στην Καλαμάτα, τονίζοντας τη σημασία της εκδήλωσης για τη συζήτηση κρίσιμων θεμάτων όπως η διατροφή, η διαχείριση υδάτων και γης, η τεχνολογία και η κλιματική κρίση.
Υπογράμμισε ότι η Πελοπόννησος επιθυμεί να πρωταγωνιστήσει στην προσπάθεια αυτή, αξιοποιώντας την εύφορη γη, τους ανθρώπους που έχουν γνώση και αγάπη για τη γη, την παράδοση και τη διάθεση για πρόοδο. Η Περιφέρεια εργάζεται για τη σύνδεση της παραγωγής με την καινοτομία και της της παράδοσης με τη βιωσιμότητα, διαμορφώνοντας ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης για τον πρωτογενή τομέα, ελκυστικό για τους νέους.
Πρότεινε τέσσερις λέξεις-κλειδιά: γνώση, συνεργασία, βιωσιμότητα και ανθεκτικότητα, που βοηθούν στην επένδυση στη γεωργία ακριβείας, στη διαχείριση νερού, στη βιοποικιλότητα, στην απλοποίηση διαδικασιών, στην έρευνα και στην εκπαίδευση. Ενθαρρύνουν τους νέους να επιστρέψουν στη γη με σύγχρονη φιλοσοφία, προωθούν την τοπική παραγωγή, τη διαφάνεια και την αξία της εντοπιότητας, σε συνέργεια με τον τουρισμό και τον πολιτισμό.
Κατέληξε, τέλος, ότι η διατροφική ασφάλεια είναι θέμα ανθρώπινο, πολιτισμού, παιδείας και κοινωνικής συνοχής και καλεί σε διάλογο μεταξύ επιστήμης, παραγωγής, πολιτικής και αγοράς, ώστε να γίνουν πράξη μετρήσιμα αποτελέσματα.
Γεωργία και καινοτομία στην Πελοπόννησο: ενίσχυση παραγωγών και αξιοποίηση γνώσης
Η Περιφέρεια Πελοποννήσου προωθεί δράσεις για την ενίσχυση της πρωτογενούς παραγωγής και τη μείωση του χάσματος ανάμεσα στη γνώση και την παραγωγή. Όπως επισημάνθηκε: «Η ακαδημαϊκή γνώση δεν πηγαίνει εύκολα στον παραγωγό. Αυτό είναι κάτι που θέλουμε να βελτιώσουμε». Επιπλέον, ο στόχος είναι η ανάπτυξη και η ενίσχυση της γεωργικής παραγωγής, μέσω συγκεκριμένων μέτρων:
1. Κατάρτιση και εκπαίδευση
2. Αγροτική σχολή
3. Αξιοποίηση τοπικών προϊόντων
Ο Περιφερειάρχης τόνισε τη σημασία της αναβάθμισης του επαγγέλματος του γεωργού: «Το επάγγελμα του παραγωγού πρέπει να γίνει πιο ελκυστικό. Πλέον είναι διεπιστημονικό και δεν έχει τα χαρακτηριστικά που είχε πριν από 10, 20, 30 χρόνια».
Μικρές, πρακτικές παρεμβάσεις μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά: «Να αξιοποιήσουμε τον θησαυρό που έχουμε στις βιβλιοθήκες της Περιφέρειας και του Υπουργείου, όπως οι εδαφολογικοί χάρτες, και να δώσουμε ανοιχτά δεδομένα στους γεωργούς». Επιπλέον, η υιοθέτηση καλών πρακτικών μέσω των προγραμμάτων βελτίωσης συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας, πάντα με προσανατολισμό στη βιωσιμότητα και στο περιβάλλον.
Η έλλειψη εργατικών χεριών στον πρωτογενή τομέα αποτελεί σοβαρό πρόβλημα, ιδιαίτερα κατά περιόδους υψηλής ζήτησης. «Δεν υπάρχουν αγροτικά χέρια στον πρωτογενή τομέα, και αυτό είναι έντονο στην Περιφέρειά μας. Υπάρχει ανάγκη συνεχούς πίεσης για βελτίωση των διαδικασιών και συνεργασία με διμερείς φορείς».
Ποιος είναι ο Δημήτρης Πτωχός
Ο Δημήτρης Πτωχός είναι Μηχανικός Υπολογιστών, με μεγάλη εμπειρία σε θέματα σχεδιασμού, διαχείρισης και παρακολούθησης μεγάλων και σύνθετων έργων σε πολλούς τομείς όπως αποκρατικοποιήσεις, ενέργεια, μεταφορές, δημόσια διοίκηση, σύνθετα πληροφοριακά συστήματα και κατασκευές ιδιωτικών έργων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
Κατέχει διδακτορικό τίτλο της σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ με ειδίκευση στην επιχειρησιακή έρευνα και τα συστήματα αποφάσεων και διοίκησης. Διαθέτει δίπλωμα Ηλεκτρολόγου Μηχανικού και Μηχανικού Υπολογιστών. Το 2012 ολοκλήρωσε πρόγραμμα ανώτερης διοίκησης (AMP) στο Sloan School of Management του MIT με έμφαση στη στρατηγική, την καινοτομία και την ηγεσία.
Διαθέτει μεγάλη εμπειρία και πλούσια γνώση σε θέματα ανάπτυξης επιχειρηματικής στρατηγικής, διοίκησης και ηγεσίας ενώ έχει δημοσιεύσει πλήθος επιστημονικών δημοσιεύσεων.
Διετέλεσε Γενικός Γραμματέας Συντονισμού της Κυβέρνησης την περίοδο 2014-2015 με αντικείμενο την παρακολούθηση, διαχείριση, αξιολόγηση και συντονισμό όλων των δραστηριοτήτων της κυβέρνησης καθώς επίσης και την ενεργό συμμετοχή στη διαμόρφωση της πολιτικής, με άμεση αναφορά στον πρωθυπουργό. Επίσης, την περίοδο 2012-2015 ήταν διευθυντής του γραφείου Στρατηγικού Σχεδιασμού του Πρωθυπουργού με αντικείμενο τη συμβολή και συμμετοχή στο σχεδιασμό αναπτυξιακής πολιτικής, διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και γενικότερα την ανάπτυξη στρατηγικής σε πολλούς τομείς.
Πριν την ανάληψη κυβερνητικών καθηκόντων, ο κ. Πτωχός ήταν διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της εταιρείας PEOPLE για πέντε έτη. Την εταιρεία δημιούργησε αμέσως μετά την θητεία του ως ανώτερο στέλεχος της εταιρείας TEKA του ομίλου VIOHALCO με αντικείμενο αρχικά τον σχεδιασμό μεγάλων πληροφοριακών συστημάτων (SAP ERP) και στη συνέχεια την επιχειρηματική ανάπτυξη της εταιρείας τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
Ο κ. Πτωχός ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία ως ερευνητής και επιστημονικός συνεργάτης του εργαστηρίου συστημάτων αποφάσεων και διοίκησης του ΕΜΠ στο πλαίσιο της οποίας συμμετείχε σε πολλά και μεγάλα ευρωπαϊκά προγράμματα όπως το TACIS monitoring, MEDA monitoring, FP7 και άλλα με δραστηριοποίηση σε πολλές χώρες σε Ευρώπη, Ασία και Αφρική. Τέλος, υπήρξε μέλος και τεχνικός σύμβουλος πολλών ομάδων έργων με εταιρείες όπως η Arthur Andersen, Kantor, Planet.
