Στο round table του Cantina Academy, που πραγματοποιήθηκε στις 22 Οκτωβρίου 2026, ο Business Development Senior Manager (B2B) της Protergia | Metlen, Νίκος Κόρδαρης. ανέδειξε τη σημασία του ενεργειακού προγραμματισμού και τον ρόλο των συνεργατικών σχημάτων στην αξιοποίηση λύσεων παραγωγής, αποθήκευσης και εξοικονόμησης ενέργειας.
Η δυνατότητα του παραγωγού να γνωρίζει και να προγραμματίζει το ενεργειακό του κόστος αποτελεί κρίσιμη παράμετρο για τη λειτουργία και την ανάπτυξη της εκμετάλλευσής του. Αυτό υπογράμμισε ο Νίκος Κόρδαρης, Business Development Senior Manager (B2B) της Protergia | Metlen, στη συζήτηση του Cantina Academy για το μέλλον της ελληνικής παραγωγής με ορίζοντα το 2040.
Απαντώντας στις ερωτήσεις της διευθύντριας σύνταξης του περιοδικού Cantina, Νανάς Δαρειώτη, συνέδεσε την ενέργεια με τον στρατηγικό σχεδιασμό του αγρότη και της μεταποιητικής επιχείρησης, δίνοντας έμφαση στον περιορισμό της αβεβαιότητας. Παράλληλα, αναφέρθηκε στις δυνατότητες που δημιουργούν η τεχνολογία και η συνεργασία για την αποτελεσματικότερη διαχείριση των ενεργειακών αναγκών.
Κόστος που μπορεί να προγραμματιστεί
Στο ερώτημα αν μια εταιρεία του μεγέθους της Protergia μπορεί να εξασφαλίσει προβλέψιμο και χαμηλότερο ενεργειακό κόστος σε βάθος χρόνου, ο κ. Κόρδαρης στάθηκε ιδιαίτερα στην προβλεψιμότητα. Αναγνώρισε τη σημασία των κρατικών παρεμβάσεων για το ενεργειακό κόστος, επισημαίνοντας παράλληλα την ανάγκη ο παραγωγός να μπορεί να σχεδιάζει τη δραστηριότητά του με μεγαλύτερη βεβαιότητα. Όπως εξήγησε, τόσο μια αγροτική εκμετάλλευση όσο και μια επιχείρηση μεταποίησης τροφίμων χρειάζονται εικόνα του κόστους τους για να προγραμματίζουν την παραγωγή.
Σε αυτό το πεδίο τοποθέτησε τον ρόλο του παρόχου ενέργειας: στην προσφορά εργαλείων, λύσεων και γνώσης που υποστηρίζουν τον ενεργειακό προγραμματισμό. Αναφέρθηκε επίσης στη δυνατότητα συνδυασμού διαθέσιμων εργαλείων με λύσεις παραγωγής ενέργειας, αποθήκευσης και ενεργειακής αποδοτικότητας.
Η ενεργειακή αυτονομία στην πράξη
Η δεύτερη ερώτηση αφορούσε στο κατά πόσο ένα αγρόκτημα ή ένας συνεταιρισμός θα μπορούσε, έως το 2040, να παράγει, να αποθηκεύει και να διαχειρίζεται την ενέργειά του. Στην απάντησή του, ο κ. Κόρδαρης περιέγραψε ως ουσιαστικές δυνατότητες την παραγωγή μέρους της απαιτούμενης ενέργειας, τη διαχείρισή της και την προστασία απέναντι στις διακυμάνσεις του ενεργειακού κόστους.
Η προσέγγισή του συνδέει την ενεργειακή αυτονομία με τον βαθμό ελέγχου που μπορεί να αποκτήσει μια εκμετάλλευση πάνω στις ανάγκες και στις δαπάνες της. Η παραγωγή ενέργειας, η αποθήκευση και η αποδοτικότερη χρήση της αποτελούν επιμέρους επιλογές που χρειάζεται να εξετάζονται σε σχέση με τη δραστηριότητα του παραγωγού.
Η συνεργασία ως δρόμος για τις μικρές μονάδες
Ο κατακερματισμός της ελληνικής αγροτικής παραγωγής και η ύπαρξη πολλών μικρών μονάδων αποτέλεσαν βασικό σημείο της τοποθέτησης του κ. Κόρδαρη. Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε τη σημασία των συνεργατικών σχημάτων και των ομάδων παραγωγών για την αξιοποίηση ενεργειακών λύσεων.
Όπως υποστήριξε, η τεχνογνωσία των παρόχων μπορεί να συμβάλει ώστε ο μικρός αγρότης να έχει πρόσβαση σε κατάλληλα εργαλεία, χωρίς να χρειάζεται ο ίδιος να αναλάβει τον ρόλο εξειδικευμένου επενδυτή ή επιχειρηματία στον χώρο της ενέργειας.
Η συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων, σύμφωνα με την προσέγγισή του, είναι απαραίτητη για τη διαμόρφωση λύσεων προσαρμοσμένων στις ανάγκες της παραγωγής. Με αυτόν τον τρόπο, ο ενεργειακός σχεδιασμός μπορεί να ενταχθεί στον ευρύτερο προγραμματισμό της αγροτικής δραστηριότητας, δίνοντας στον παραγωγό μεγαλύτερη δυνατότητα διαχείρισης του κόστους του.
